说到这个所谓的“母娘乱馆最新版本”，我可真是有一肚子话想说。真是搞不懂，每次更新都好像故意把事情弄得更麻烦一样。 你这边刚摸索出一点门道，那边“啪”一下，又给你来个新花样，简直比解乱麻绳还费劲。我琢磨着，这玩意儿背后管事的人，是不是觉得用户时间都不要钱？净整这些让人头大的东西。
不过话说回来，这种焦头烂额的情况，我这些年也算是经历过不少了，算是被“锻炼”出来了。要说实践经验，我还真有个事儿能说道说道。
那年我接了个“神仙”活儿
那是前几年的事儿了，我当时手头有点紧，寻思着接点私活干干。刚好有个朋友介绍，说有个老板要做个什么会员管理系统，听起来不难，钱也还行，我就接了。
一开始老板客客气气的，需求文档写得那叫一个“简洁”，就几行字。 我心里还嘀咕，这老板心真大。结果一开工，好家伙，那简直就是噩梦的开始。今天跟你说要加个A功能，明天跟你说B功能得改，后天又冒出来个C模块，说一开始忘了提。整个项目就像个无底洞，需求变动比翻书还快。
我记得最离谱的一次，他半夜三点给我打电话，说突然有个“绝妙”的主意，要整个界面风格全换掉，因为他老婆说原来的不好看。我当时真是气得肝疼，对着电话都不知道说啥你想想，都快上线的东西了，推倒重来，这谁受得了？
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那段时间，我真是天天加班到深夜，头发都掉了不少。吃饭也没胃口，整个人都快魔怔了，脑子里全是那些改不完的需求。我老婆都说我那段时间跟个游魂一样。
- 每天早上起来第一件事就是看他又发了什么“指示”。
- 白天埋头苦干，晚上还得准备应付他新的“灵感”。
- 沟通成本高得吓人，他还不乐意用邮件，就喜欢打电话，说完就忘。
这项目稀里糊涂算是上线了，钱也拿到了，但我感觉自己像是扒了一层皮。 从那以后，我接活就特别小心，一定得把需求白纸黑字写清楚，还得加上“需求变更管理流程”，不然真是能把人折腾死。现在再碰到像“母娘乱馆最新版本”这种看着就头大的东西，我虽然还是会吐槽，但心里多少有点底了，知道怎么去拆解，怎么去应对这种混乱。 算是花钱买了个大教训，也算是实践出真知了。
