跟大家唠唠我最近在琢磨和实践的一个玩意儿，我给它起了个名叫“监护人绅士游戏”。这名号听着有点唬人？没那么玄乎。
起因是啥？
起因挺简单的。前段时间，我不是在带几个刚入行的小年轻嘛发现他们做事儿，有时候有点毛躁，考虑不周全。就跟玩游戏似的，光想着往前冲，不管后果。我就想，这不行，得让他们明白，做事得有责任心，得像个“监护人”一样，对自己手里的活儿负责，对结果负责。处理事情的手法和态度，也得讲究点方法，不能硬来，得有点“绅士”风度，有理有节，有条不紊。
我是咋琢磨这“游戏”的？
就喜欢把复杂的事情简单化，最好能套个模型。我就想，能不能把这种“监护人”的责任感和“绅士”的行事风格，变成一种可以刻意练习的“游戏规则”？
第一步，明确“监护”对象。
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在我这里，这“监护对象”可不单单指人。它可以是一个项目，一项任务，甚至是你自己定下的一个小目标。你得把它当成你的“孩子”一样看待，你对它负有全责。
第二步，制定“绅士”准则。
这就比较像给自己设定行为规范了。我琢磨了几个点：
- 规划在前： 就像带孩子出门，你总得先想想去哪儿，带啥东西，路上有啥要注意的？做事前，也得先规划，想清楚步骤，预估风险。
- 沟通温和且清晰： 遇到问题需要跟人协作或者请教的时候，态度要表达要清楚。别跟个炮仗似的，一点就炸。也别含含糊糊，让人猜。
- 执行细致： 细节决定成败嘛就像给孩子穿衣服，你总得看看扣子扣好没，拉链拉好没。做事也一样，每个环节都得仔细点，别马虎。
- 复盘 事儿干完了，不能就这么算了。得回头看看，哪些地方做得哪些地方可以改进。就像孩子考完试，你总得帮他分析分析卷子？
实践过程中的一些体会
刚开始实践的时候，有点刻意，甚至有点“装”。比如，以前遇到急事儿，可能就直接开干了，现在会强迫自己先停下来，花个几分钟捋一捋思路，在纸上画画流程图啥的。
跟人沟通也是。以前可能觉得直来直去效率高，但有时候会显得冲。现在就会多想一步，怎么说对方更容易接受，怎么表达能避免误会。比如，以前可能会说：“你这个方案不行，逻辑有问题。” 现在可能会说：“我看了你的方案，大方向挺有几个细节，比如某某点，咱们是不是可以再讨论下，看看有没有更优的逻辑？” 效果就好多了。
我还特意找了个小本本，每天记录一下今天在哪些事情上运用了“监护人绅士游戏”的原则，哪些地方做得哪些地方忘了或者没做这跟打卡似的，挺有意思。
最开始的时候，我主要是想影响那几个小年轻。但我发现，搞着搞着，我自己受益最大。整个人的工作节奏慢下来了，但效率反而高了，因为返工的次数少了，沟通成本也低了。心态也平和了不少，没以前那么容易焦虑了。
我记得有一次，一个项目临时出了个大岔子，客户那边催得特别紧。搁以前，我估计早就急得上火，到处抓人骂了。但那天，我深吸一口气，心里默念了一下我的“绅士准则”，然后把团队的人召集起来，先安抚大家情绪，然后条理清晰地分析问题，分配任务，一步步解决。虽然也熬了夜，但整个过程没那么慌乱，最终也顺利解决了。
想说的
这“监护人绅士游戏”，说白了，就是我自个儿琢磨出来的一套行事方法，或者说，一种心态调整的小窍门。它不是啥高深理论，就是土方法，但管用。核心就是把责任心和得体的行为方式，内化成一种习惯。通过这种有点“游戏感”的设定，让自己能更主动、更愉快地去实践这些原则。
我现在还在不断完善这个“游戏”的规则和细节，也希望能给看到这篇分享的朋友们一点小小的启发。大家也可以试试给自己设定一些类似的小“游戏”，让工作和生活多点乐趣，也多点从容。
