说起这全科医生游戏,一开始我上手那会儿,也是一头雾水。本来想着,不就是个模拟经营嘛开个诊所,治治病救救人,能有多复杂?结果,病人排队能排到大街上,医生护士忙得团团转,满意度还刷刷往下掉,简直了。
为啥我会一头扎进这种游戏里头死磕?这事儿说来话长。前一阵子,我不是寻思着找点副业干干嘛就接了个小区的团购组织活儿。你还别说,那叫一个折腾。每天对接各种供应商,统计订单,安排配送,处理售后,那微信群消息“叮叮咚咚”就没停过。有时候,货明明发出来了,就是卡在一公里,业主们在群里那叫一个催,我这边协调得焦头烂额。那段时间,真是感觉自己像个救火队长,到处都是事儿。
等晚上稍微消停点,我就想找个游戏放松放松,结果就点开了这个全科医生。你猜怎么着?玩着玩着,我发现这游戏里的门道,跟我那团购的活儿,简直是一个模子刻出来的!
我的“非主流”游戏心得
我也是老老实实按照教程来。建科室,招医生,买设备。 钱花了不少,科室也越开越多,但病人队伍还是那么长,效率还是上不去。医生A抱怨没助手,病人B投诉等太久,简直一个头两个大。
后来我琢磨过来了,光砸钱堆硬件不行,这玩意儿也得讲究个“流程优化”和“情绪管理”。
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- 动线规划是真学问: 我发现,病人在医院里怎么走,科室怎么布局,特别影响效率。就像我搞团购,货到了怎么分发最快,哪个环节容易堵塞,都得提前想游戏里,我就开始琢磨,把初诊的科室放前面,需要复杂检查的往里放,尽量让病人少跑冤枉路。门口多放几排椅子,整个饮水机、报刊架什么的,虽然不能治病,但至少能让等待的人舒服点不是?
- 全科医生的“中转站”作用: 这游戏里,全科医生特别关键。他不能啥病都治,但他得能快速判断病人该去哪个科室。这就跟我那团购客服似的,得快速响应,准确分流,不能让问题积压在一个人手里。我把全科诊室的优先级调高,确保病人能尽快被“接待”一下,哪怕只是告诉他下一步去哪儿,也比傻等着强。
- “画饼”也很重要: 有时候,明明处理能力跟不上,但你得让病人感觉“有在处理了”。比如,我发现有些病人只是需要开个药,或者做个小检查,但因为前面堵着,就一直卡着。我就试着把一些简单的流程和复杂的检查病人稍微错开引导,或者增加一些“预检”的环节,让病人感觉自己“动起来了”,而不是干巴巴地排大队。这跟团购里,你告诉大家“货已在途,预计明天到”是一个道理,能缓解不少焦虑。
- 员工不是机器,也得“哄着”: 游戏里的医生护士也会累,心情不好效率就低。我就学乖了,给他们建好一点的休息室,搞点娱乐设施,工资也别太抠。这不就跟我团购时候,偶尔给帮忙的邻居发点小福利,大家干活儿才有劲儿嘛
所以你看,我这攻略,是不是有点“歪门邪道”?没啥特牛的技术操作,就是从我那焦头烂额的团购经历里悟出来的。核心思想就一个:别光想着“治病”,你得先把这“人”给捋顺了。 无论是虚拟的病人,还是现实中的客户,大家的需求和情绪,都得照顾到。
现在我那团购的活儿也慢慢顺畅起来了,游戏里的医院也经营得有模有样。有时候想想,这生活和游戏,还真是处处都通着。你把一个事儿琢磨透了,换个地方,道理往往也差不多。