今儿个咱来聊聊家族事业版本这事儿。一开始我压根儿没想搞这玩意儿,觉着一家人嘛简简单单就可后来发生的事儿,让我不得不重视起来。
记得那是前年,我家老二突然跟我说想去外地开个分店,我当时就懵。这事儿之前可没人提过!老大,虽然没说但我看得出来,他心里也有点想法。这下好,一家人各想各的,眼瞅着就要闹矛盾。
我寻思着,这不行,得有个章程。于是我就开始琢磨,咋能把这家族事业的版本给弄清楚。我就是瞎琢磨,到处问人,结果越问越乱。有人说要搞个啥“家族宪法”,有人说要弄个“家族委员会”,听得我头都大。
后来我干脆自己动手,把家里的情况一条条列出来。先从最基本的开始:
- 人员:咱家都有谁,每个人负责
- 分工:谁管钱,谁管事,谁管人。
- 规矩:啥事儿能干,啥事儿不能干,干咋奖,犯咋罚。
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别看这几条简单,真弄起来可费劲。比如分工这块,老大擅长管理,老二擅长销售,这俩人咋分?我想半天,决定让老大管总店,老二负责开拓新市场,这才算把这事儿给捋顺。
然后就是规矩。这玩意儿更麻烦,得大家一起商量着来。我把一家人叫到一起,开个会。会上,大家七嘴八舌,说啥的都有。总算定几条大家都认可的规矩,比如“账目公开”、“重大决策集体讨论”等等。
版本迭代进行时...
这第一版弄完,我感觉心里踏实多。可没过多久,问题又来。老二在外地开分店,生意不错,可跟总店之间总是磕磕绊绊。我这才意识到,光有规矩还不行,还得有流程!
于是我又开始折腾第二版。这回我重点关注的是总店和分店之间的关系:
- 信息沟通:两边儿每天都得碰个头,说说情况。
- 资源共享:货源、客户啥的,能共享就共享。
- 利益分配:赚钱咋分,亏钱咋算,都得提前说清楚。
这一版弄完,总店和分店之间的关系总算顺畅多。可新的问题又冒出来:家族成员的下一代开始参与进来,他们有自己的想法,也有自己的诉求,如何平衡新老两代人的利益?这又是一个新的挑战……
我这家族事业的版本,估计还得不断地更新迭代。不过有前两次的经验,我倒是不怕。毕竟只要一家人齐心协力,啥问题都能解决,对?