今天跟大伙儿聊聊我最近捣鼓的一个小玩意儿——“特殊奖励”。
我就是觉得团队里大家伙儿都挺辛苦的，想弄点啥来感谢感谢大家，让大家更有干劲。一开始想的就是，每个月评个“优秀员工”啥的，后来一琢磨，这玩意儿好像没啥意思。为啥？你想，要是评选的权力都在领导手里，大家伙儿不清楚咋回事，还以为是啥“政治活动”，那不就没兴趣嘛
我就琢磨着，得换个法...
今天跟大伙儿聊聊我最近捣鼓的一个小玩意儿——“特殊奖励”。
我就是觉得团队里大家伙儿都挺辛苦的，想弄点啥来感谢感谢大家，让大家更有干劲。一开始想的就是，每个月评个“优秀员工”啥的，后来一琢磨，这玩意儿好像没啥意思。为啥？你想，要是评选的权力都在领导手里，大家伙儿不清楚咋回事，还以为是啥“政治活动”，那不就没兴趣嘛
我就琢磨着，得换个法子！我开始琢磨，啥样的奖励才能真正让大家伙儿高兴，还愿意继续努力？
琢磨奖励的那些事儿
我开始翻各种资料，看别人家公司都是咋做的。发现很多公司都有各种各样的奖励办法，啥物质奖励，精神奖励，看得我眼花缭乱。
物质奖励嘛说白就是钱！加薪、奖金、股票啥的，这玩意儿最直接，谁不喜欢钱？但是，光给钱好像也不够，总觉得少点
精神奖励，就是口头表扬，发个奖状啥的。这种奖励，有时候也挺管用，但有时候也觉得有点虚，感觉不太实在。
我的“特殊奖励”出炉
我想半天，终于想出一个我自己觉得还不错的法子，我给它起个名字叫“特殊奖励”。
这个“特殊奖励”，跟别的奖励不太一样。它不是固定的，也不是每个月都有的。它是根据大家伙儿在项目里的表现，临时决定的！
具体咋操作？我列个简单的步骤：
- 得有个目标。这个目标不是那种大而空的，得是具体到某个项目，某个任务的。
- 得看大家伙儿的表现。谁在这个项目里特别突出，谁的点子特别谁解决一个大难题，这些都是可以获得“特殊奖励”的。
- 就是奖励的发放。这个奖励可以是物质的，也可以是精神的，还可以是两者结合的。比如，可以是一笔奖金，也可以是一次带薪休假，还可以是一次公开表扬加上一顿大餐！
“特殊奖励”的效果
这个“特殊奖励”实施一段时间后，我发现效果还真不错！
大家伙儿的积极性明显提高，干活更有劲头。而且团队的氛围也更好，大家更愿意互相帮助，一起解决问题。因为他们知道，只要自己做得就有可能获得“特殊奖励”！
这个“特殊奖励”也不是完美的，还有很多需要改进的地方。我会继续观察，继续调整，争取让它变得更更能激励大家伙儿！
今天就跟大家分享到这里。希望我的这个小实践，能给大家带来一点点启发。如果你有啥好的想法，也欢迎跟我交流交流！
