老铁们，今天来跟大家唠唠我这两天搞的“人杏之间”！ 别想歪了，我说的是我自己琢磨出来的一套工作流程，希望能提高点效率。
起因是啥？最近接了个新项目，时间紧任务重，每天加班到半夜，人都快废了。我就寻思，这么下去不行，得想个办法提高效率才行。于是我就开始各种查资料，看别人的经验分享，结合自己的实际情况，慢慢摸索出了一套所谓的“人杏之间”工作法。
“人”，指的就是我这个人，也就是执行者。要明确自己的优势和劣势，知道自己擅长做什么，不擅长做什么。我，擅长技术实现，但不擅长需求分析和沟通。我就尽量把需求分析和沟通的工作交给更擅长的人去做，我自己就专心搞技术。
“杏”，指的是项目需求，要像剥杏一样，把需求一点一点地剥开，搞清楚每个细节。我之前就是拿到需求就直接开干，结果做到一半才发现理解错了，又要重新改，浪费了不少时间。现在我就学乖了，拿到需求后，先花时间仔细研究，把不清楚的地方都搞清楚，再开始动手。
“之间”，指的就是“人”和“杏”之间的桥梁，也就是工作流程。我把整个工作流程分成了几个阶段：需求分析、设计、开发、测试、上线。每个阶段都有明确的目标和任务，并且都要进行评审和确认，确保没有遗漏和错误。
- 需求分析阶段： 这个阶段主要是和产品经理沟通，搞清楚需求的细节和目标。我会主动提问，把不清楚的地方都搞清楚。
- 设计阶段： 这个阶段主要是设计技术方案，包括数据库设计、接口设计、代码结构等等。我会参考一些优秀的设计模式和框架，力求做到简洁、高效、可扩展。
- 开发阶段： 这个阶段就是写代码了。我会尽量保持代码的整洁和规范，并且写好注释，方便自己和别人阅读。
- 测试阶段： 这个阶段主要是测试代码的正确性和稳定性。我会写一些单元测试和集成测试，并且进行一些手动测试，确保没有bug。
- 上线阶段： 这个阶段就是把代码部署到生产环境了。我会仔细检查配置文件和环境，确保没有问题。
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说说我的实践过程，一开始我真是不适应！以前都是拿到需求就直接撸代码，现在要先花时间分析需求，感觉有点浪费时间。但是，坚持了一段时间后，我发现这样做真的很有效果。因为前期花的时间多了，后面开发的时候就少了很多麻烦，效率反而提高了。
举个例子，之前有个需求是做一个用户管理系统。我拿到需求后，没仔细看，就直接开始设计数据库了。结果做到一半才发现，用户角色有很多种，之前的数据库设计不够灵活，又要重新改。这回我拿到需求后，先花了一天时间仔细研究，把用户角色的类型、权限、关系等等都搞清楚了，然后再开始设计数据库。这样一来，后面的开发就顺利多了，一次性就搞定了。
这套“人杏之间”工作法也不是万能的，还有很多需要改进的地方。比如，在需求分析阶段，有时候产品经理表达不清楚，或者需求本身就不是很明确，这时候就需要我自己去挖掘和探索。还有，在开发阶段，有时候会遇到一些技术难题，需要花很多时间去解决。这些都是需要不断学习和积累的。
这套“人杏之间”工作法对我来说还是很有帮助的，至少让我摆脱了每天加班到半夜的困境。每个人的情况都不一样，适合我的不一定适合你。但是，我觉得最重要的是要不断学习和探索，找到适合自己的工作方法，才能提高效率，更好地完成工作。
希望我的分享对大家有所帮助。如果你也有什么好的工作方法，欢迎在评论区分享，我们一起交流学习！
