今天聊聊这个“规则支配最新”的玩意儿。这“规则支配”，说白了就那么回事儿。就是有些规则或者路子，时间长了，或者情况变了，它就成了碍事的了，完全可以被更好、更直接的法子给替代掉。有点像咱们平时说的“剪枝”，把那些没啥用、还占地方的枝丫给咔嚓掉，好让有用的部分长得更
你问我咋突然对这玩意儿有了新的体会？这得从我前阵子参与的一个社区旧物改造项目说起。那可真是一团乱麻，差点没把我给绕进去。
一堆老规矩，差点把人困死
我们那个社区，想搞个旧物循环利用的小站。想法挺大伙儿热情也高。结果一上手，各种“老规矩”、“老章程”就冒出来了。据说是之前几批热心人留下来的，一层摞一层，谁也说不清最早是为啥定的。
- 比如，收集旧物，非得填个三联单，还要三个不同的人签字。说是为了“规范”。
- 再比如，物品分类，细到能写篇论文，什么材质、年份、潜在用途，几十个选项，看得人眼花。
- 还有那个排班，简直是“按规则规则”的典范，死板得很，谁临时有事想换个班，得提前三天书面申请，走好几个流程。
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结果？效率低得吓人。 大伙儿填表签字就得折腾半天，好多热心居民送东西过来，一看这架势，都嫌麻烦，有的干脆又把东西拖回去了。真正做事的人，大部分精力都耗在这些条条框框上了。
我当时也头大，觉得这事儿没法弄了。天天开会，不是讨论这个规则合不合理，就是那个流程要不要简化。后来有一次，因为一个签字的人临时出差，一批急等着处理的旧书就堆在那儿发霉，大伙儿都急了。
就在这时候，社区里一个平时不怎么说话的老木匠，姓李，他嘟囔了一句：“这么多道道儿，有些东西放着放着不就坏了吗？不就是个物尽其用嘛搞那么复杂干”
砍掉那些“被支配”的规矩
老李这话，一下子点醒了我们。是，我们最初的目的不就是简单、方便地让旧物循环起来吗？现在这些规矩，很多不就是那种“信息太差”、“有比它更好的”的玩意儿吗？它们完全被我们最初的“简单高效”这个大目标给“支配”了，早就该淘汰了！
于是我们决定，彻底梳理一遍所有流程和规矩。我们不再问“这条规矩是谁定的”，而是问：“这条规矩现在还有用吗？它能帮我们更快更好地实现目标吗？如果不能，甚至在添乱，那就果断砍掉！”
- 那个三联单？改成电子登记，拍照上传，谁收集谁负责，一步到位。
- 复杂的分类？简化成几大类，具体的等有需要的人来看实物再细分。
- 死板的排班？建个微信群，大家自由协调，只要保证岗位有人就行。
这个过程，就跟之前说的“剪枝”一模一样。我们把那些被核心目标“支配”掉的、多余的、过时的规则，一条条识别出来，然后咔嚓掉。
效果那是立竿见影！流程顺了，大伙儿干劲也足了。居民送东西也方便了，参与的人越来越多。那个旧物小站，一下子就活起来了。
要说我对“规则支配最新”的理解，就这么朴素。它不是什么高深理论，就是一种实践中的智慧：认清你的核心目标，然后大胆地把那些服务不了这个目标，甚至拖后腿的旧规则、旧习惯给“支配”掉，给“剪掉”。这样才能轻装上阵，把事儿干成。
以前总觉得规则越多越越细越严谨。经历过这么一遭，我才明白，有用的规则才是好规则。那些早就该被淘汰的“被支配”规则，留着就是祸害。这大概就是我最近对“规则支配”最实在的体会了。
