还在问职场的30天如何下载？看这篇就够了！

今天跟大家唠唠我刚进新公司那头30天是怎么把这“职场环境”给琢磨明白的，我管这叫“下载”职场。这过程可比装个软件麻烦多了，但也挺有意思。

第一阶段：摸索与观察（大约1-7天）

刚进去那会儿，两眼一抹黑。谁是谁，都干啥的，办公室的茶水间在哪儿，这些都得自己慢慢摸索。我头一个礼拜，基本就是个“观察员”。

• 我先看：看大家伙儿都啥时候来，啥时候走，中午都去哪儿吃饭，开会的时候谁说话多，谁是拍板的那个。
• 我再听：不光听会上说的，也竖着耳朵听听茶水间、走廊里大家闲聊的内容，有时候这些“小道消息”比正式通知还管用。

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• 我少说：刚开始不懂行规，话说多了容易出错，不如先当个安静的美男子（或者女子）。遇到必须沟通的，我就客客气气，多用“请问”、“谢谢”。

这阶段主要任务就是把“公司结构图”和“人员关系图”在脑子里画个大概。谁是领导，谁是技术大牛，谁是热心肠，谁比较难搞，心里得有点谱。

第二阶段：尝试与融入（大约8-15天）

观察得差不多了，就得开始主动出击了。光看不练，那是假把式。

• 我主动找活儿干：领导交代的任务肯定要做但有时候也可以看看旁边同事有啥需要搭把手的，别怕吃亏，这是熟悉业务最快的方法。
• 我开始提问：遇到不懂的，憋了几天实在想不明白，就找个看起来比较和善的老同事问问。问之前自己最好先琢磨一下，别问太白痴的问题。
• 我参加集体活动：比如午饭搭个伙，部门有小聚会啥的，只要不是特别排斥，我都尽量参加。这是拉近距离的好机会。
• 我熟悉工具和流程：公司内部用的各种办公软件、审批流程，这些都得赶紧上手。我一般会找些之前的文档或者案例，自己先研究一遍，不懂再问。

这时候，我就开始慢慢地从一个“外人”往“圈内人”转变了。会开始接到一些具体的工作，也开始能跟同事们聊上几句工作之外的嗑了。

第三阶段：实践与定位（大约16-30天）

到了这个阶段，基本上公司的“硬件”和一部分“软件”都下载得差不多了。关键是要找到自己的位置，开始输出价值了。

• 我独立完成任务：尝试着独立负责一些小模块或者小任务，从头跟到尾。这期间肯定会遇到问题，解决问题的过程就是成长最快的时候。
• 我开始总结和思考：每天下班前，我会花个十来分钟，想想今天干了有啥收获，有啥没搞明白的。好记性不如烂笔头，我都会简单记下来。
• 我明确自己的职责：跟领导或者老同事再确认一下自己的工作范围和期望，确保自己努力的方向没跑偏。
• 我建立初步的人脉：跟自己工作有交集的同事，都保持良好的沟通。有时候，工作顺不顺畅，就看人际关系处得怎么样。

这30天下来，感觉就像给大脑装了个新系统，把这个职场的“驱动”、“应用”都给装上了。最重要的，我觉得是保持一个积极主动的心态。别怕犯错，年轻人嘛多学多问多尝试，总能把这“职场”给下载明白的。

每个公司情况不一样，我这套“下载”流程也不一定适合所有人，但大致的思路应该差不多。就是多看、多听、多问、多做，慢慢地你就能游刃有余了。